Une CPTS (Communauté Professionnelle Territoriale de Santé) est une organisation qui réunit, à l’échelle d’un territoire, des professionnels de santé, du secteur médico-social et social, pour mieux se coordonner et répondre ensemble aux besoins de santé de la population. Elle permet d’améliorer l’accès aux soins, de fluidifier les parcours des patients, de développer des actions de prévention, et de soutenir les soignants dans leur exercice au quotidien. La CPTS n’est pas une nouvelle structure de soin, mais un espace de coopération au service du terrain.
Les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) ont été créées pour répondre à des enjeux de santé publique partagés à l’échelle nationale. Leur objectif principal est d’améliorer l’organisation des soins de proximité en favorisant la coordination entre professionnels de santé, acteurs médico-sociaux et sociaux. Concrètement, les CPTS ont pour missions prioritaires de faciliter l’accès aux soins, notamment pour les soins non programmés et l’accès à un médecin traitant, d’organiser les parcours de santé des patients – en particulier les plus vulnérables – et de développer des actions de prévention sur le territoire. Elles jouent également un rôle essentiel dans la gestion des crises sanitaires et dans l’accompagnement des professionnels, en favorisant l’entraide, l’intégration des nouveaux arrivants et le travail en équipe. En résumé, la CPTS est un outil collectif au service de la population… et de ceux qui la soignent.
La CPTS des Pays Berjalliens se distingue par sa dynamique de terrain portée par une diversité de professionnels engagés : médecins, infirmier·es, kinésithérapeutes, sages-femmes, orthophonistes, pharmaciens, acteurs médico-sociaux et associatifs… tous unis autour d’un même objectif : améliorer la santé de la population locale. Sur un territoire à la fois urbain et rural, la CPTS répond à des enjeux spécifiques comme la répartition inégale de l’offre de soins, le développement de parcours coordonnés pour les patients chroniques, cette année nous avons choisi d’accompagner les personnes atteintes de diabète de type 2. Elle s’appuie sur une gouvernance participative, des groupes de travail actifs et un fort ancrage local pour coconstruire des actions concrètes, proches des réalités du terrain. Ici, la coopération n’est pas un concept, c’est une vraie réalité.
Alexiane Saussac et Alice Millardet respectivement médecin généraliste et infirmière libérales sur le territoire sont co présidentes.
Magalie Grabit (IDEL) et Annabelle Bottos (IPA) sont les co-trésorières
Stephanie Lapeyre et Nathalie Dos Remeidos sont co-trésorières.
L’autre organe de gouvernance est le CA constitué de plusieurs acteurs locaux de santé